Situacion económica del Xerez

SITUACIÓN ECONÓMICA DE LA ENTIDAD

    Actualmente el Xerez Club Deportivo SAD se encuentra  en obligación de cumplimiento de un convenio de acreedores aprobado el 29 de junio de 2012, según Sentencia del Juzgado de lo Mercantil número 1 de Cádiz, Concurso Voluntario número 763/09.

    Las últimas cuentas auditadas y formuladas (aunque no inscritas legalmente en el registro mercantil, algo que de no cumplirse puede suponer importantes sanciones económicas) son las del ejercicio comprendido entre el 1 de Julio de 2010 a 30 de Junio de 2011, y de ellas se desprende que el Xerez Club Deportivo está en causa de disolución según el artículo 363.1.e) de la Ley de Sociedades de Capital. Esta causa de disolución podría en este caso entenderse “permitida” mientras se estuviera atendiendo a la obligación de cumplimiento del convenio de acreedores y de los pagos corrientes de la temporada en curso, algo que no se está haciendo, como explicaremos a continuación.

    Las cuentas del último ejercicio finalizado, las que van desde el 1 de julio de 2011 a 30 de junio de 2012, están siendo auditadas, y por tanto no fueron formuladas cuando debieron, es decir, antes del 30 de septiembre de 2012. A pesar de la delicada situación jurídica de la entidad, se sigue incumpliendo la legalidad, y es que incluso si no hubiera sido por la insistencia mostrada por los 4 consejeros representantes de la Plataforma Salvemos al Xerez, estamos convencidos de que a día de hoy no hubiera comenzado dicha auditoría, algo que estarían tratando de hacer con  (MB Consultores), el mismo que le justificó los 4.300.000 € a Joaquín Morales que tras el informe concursal ha quedado patente que no ha puesto ni uno.

    Como todos ya conocemos, desde el año 2005 no se han inscrito las cuentas anuales, y por tanto desde esa fecha está cerrado el registro mercantil. En este caso, se presentó por parte de los 4 consejeros representantes de la Plataforma Salvemos al Xerez en el consejo de administración del 10/12/12 un informe de 6 páginas elaborado por Juan María Vaca (Vicepresidente de la Fundación Xerez Club Deportivo y exsecretario de la entidad) con las directrices específicas para solucionar definitivamente este problema del registro mercantil, ofreciéndose incluso para reunirse y/o acompañar a Joaquín Morales y “los suyos” en cuantas gestiones fueran necesarias sin coste alguno para el club. Y es que es un asunto en el que Juan María Vaca había trabajado completamente gratis durante un año, y el día que queda con la registradora mercantil de Cádiz para rematar la faena (algo que al haber solo una registradora en la comarca no es nada fácil), les dicen Morales y “los suyos” que es que presentan a Esteban Vigo, no dignándose nadie a ir junto a Juan María Vaca, que lógicamente no estaba facultado para representar legalmente a la S.A.D., lo que demuestra un total desinterés por arreglar una situación que nos permitiría entre otras cosas, saber de quien son las acciones de nuestro club y cumplir con la legalidad vigente, a lo que todos, y más el Xerez, C.D., S.A.D. que está inmerso en un concurso de acreedores, estamos obligados. Aparte de las fuertes sanciones económicas que estos incumplimientos pueden acarrear, máxime con el actual afán recaudatorio del estado en todas sus vertientes. Y por último en relación a este asunto, indicar que se presentaron por parte de los 4 consejeros representantes de la Plataforma Salvemos al Xerez hasta 3 comunicaciones solicitando a Rafael Mateos, López Ballesteros, y Carlos Mateos una reunión para este particular, sin que hasta hoy hayan sido ni tan siquiera respondidas.

    Poco después del mencionado consejo de administración de 10/12/12, y tras muchísima insistencia, los 4 consejeros representantes de la Plataforma Salvemos al Xerez conocieron que recae sobre el Xerez C.D., S.A.D. un embargo de la Agencia Tributaria por importe de 3.801.672,10 €, correspondientes a los derechos de cobro de Mediaproducción S.L. Este embargo pone en una muy complicada situación al Xerez C.D., S.A.D., dado que actualmente los derechos por televisión suponen la principal fuente de ingresos de la entidad, que pudiera estar en la causa de disolución descrita en el artículo 363.1.c) de la Ley de Sociedades de Capital. Este embargo es consecuencia de no haber cumplido con el acuerdo de aplazamiento de la Agencia Tributaria firmado en el marco del concurso de acreedores, sobre una deuda total de 5.871.926,36 €, al no pagar la primera de las cuotas por importe de 449.900,26 €, que debió hacerse efectiva antes del 5 de diciembre de 2012, fecha que por otra parte trataron de ocultar, con la gravedad que ello supone, diciendo que dicho plazo vencía el 20/12/12 (Nos remitimos a las declaraciones públicas efectuadas por Rafael Mateos tras el consejo de administración de 10/12/12). A día de hoy no se ha certificado el levantamiento de este embargo, ni por supuesto el pago de esa primera cuota por importe de 449.900,26 €.

    Además de esto, el día 21 de enero debió hacerse efectivo el pago de la autoliquidación del IRPF, y el día 30 de enero el pago de la autoliquidación IVA, y lo que es más grave, dentro de estos pagos, según se ha podido conocer, se incluyen cuotas de anteriores trimestres, lo que quiere decir que no se han ido pagando las cuotas en las fechas que correspondían, infracciones tributarias muy graves que podrían acarrear consecuencias nefastas para la entidad, ya que de ser detectadas por la Agencia Tributaria se entendería que se está incumpliendo con el corriente de los pagos, algo que el Xerez, C.D., S.A.D. no puede hacer mientras no salga de forma definitiva del concurso de acreedores. Aparte de generar importantes sanciones, recargos e intereses de demora. Estos pagos ascienden a casi 1.100.000 € y ninguno de ellos se ha certificado.

    Para los menos puestos en materia tributaria, haremos un inciso para explicaros, aunque sea por encima, que el IVA que una entidad cobra en sus facturas emitidas es para ingresarlo en Hacienda y el IRPF que se le descuenta a las nóminas de los trabajadores o a los profesionales también es para ingresarlo en Hacienda, con el agravante de que estas cantidades son de los trabajadores o profesionales a cuenta de su declaración de la renta, lo que puede causarles problemas a título personal, como inspecciones tributarias de comprobación de datos o retrasos en sus devoluciones, por ejemplo. También conviene recordar que junto a la reciente subida de impuestos estatales se aprobaron por parte del Gobierno una serie medidas encaminadas a endurecer las sanciones contra el fraude, e incluso una reforma del código penal en materia tributaria.

    Y lo más grave de esta deuda tributaria de casi 1.600.000 € que se ha conocido en estos días (correspondiente a los pagos que debían haber abonado durante el 2º semestre de 2012 y al primer plazo mencionado), es que los 5 representantes en el consejo de los provocadores del estado de quiebra actual del Xerez, C.D., S.A.D. conocían que esta situación se iba a generar desde que tomaron el control del club en Junio, ya que elaboraron los presupuestos, conocían las cuentas y, en definitiva, sabían los números, pero han intentado ocultarlos con nocturnidad y alevosía. Conociendo la situación como ellos la conocían, se podría hacer hecho un ERE si la plantilla o personal tenían unos sueldos muy elevados, como hizo el Cordoba, C.F. por ejemplo, se podría haber regularizado la situación patrimonial y mercantil, realizado la convocatoria de una ampliación de capital con el tiempo suficiente y no ahora (Han tenido 9 meses), o quitarse de en medio directamente, porque no se puede tener el corazón de venir a liquidar lo que ya antes habías dejado muy herido de muerte. ¿Por qué se lo han callado hasta ahora? ¿Por qué esa falta de previsión? ¿Por qué esa falta de profesionales verdaderamente capacitados  como Ballesteros o Mateos, que nos hubieran dirigido la entidad en esta situación tan delicada? ¿Por qué en cambio nos traen a Oscar Arredondo (que curiosamente llegó en enero de 2012 como abogado de Ricardo Garcia) y José Antonio González Flores, responsables jurídico y económico de Lopera, cuyas actuaciones está juzgando Mercedes Alaya? ¿Por qué nos han dejado, con sus mentiras y ocultaciones, sin margen de maniobra? Esas son las preguntas que nos hacemos sin obtener respuesta.

    Por su parte, existe una resolución estimatoria de aplazamiento de la Seguridad Social (TVA-957) por un importe total de 483.067,74 € (y para el que Mediapro ya realizó un adelanto de 600.000 € de las cantidades a cobrar en la temporada 12/13), que está pendiente de escritura pública, y que debió haberse formalizado en el mes de diciembre de 2012. Esta escritura no se nos ha facilitado, indicando el Presidente del Consejo de Administración del Xerez C.D., S.A.D. que la misma se encuentra pendiente de que la Seguridad Social le dé su visto bueno. También se debía haber realizado el ingreso de las cuotas inaplazables, por importe de 142.961,36 €, que igualmente debió ingresarse en el mes de diciembre de 2012, y de lo que no han certificado su pago. Este aplazamiento estaba condicionado al pago de esta cuota inaplazable y a la constitución de las garantías a recoger en dicha escritura pública. Por tanto el Xerez, C.D., S.A.D. estaría incumpliendo también el acuerdo alcanzado con la Seguridad Social, algo que nos tememos tras 3 comunicaciones solicitando a Rafael Mateos, López Ballesteros, y Carlos Mateos que nos justificaran este particular, sin que hasta hoy hayan sido ni tan siquiera respondidas.

    En cuanto a las actas de los consejos de administración del Xerez CD que se han celebrado, incluídos lo que contaron con la asistencia de 4 consejeros representantes de la Plataforma Salvemos al Xerez, tras el cese de la administración concursal, indicar que tras solicitar al Presidente y al Vicesecretario ver el libro de actas, pudimos comprobar que no se recogen actas desde marzo de 2012, y que por tanto se incumple nuevamente la legalidad vigente, ya que si las actas no se recogen en el libro de actas oficial al día siguiente al consejo de administración que se celebre, los consejeros están expuestos a que esas actas sean falseadas por el Secretario para meter en líos a los consejeros jerezanos o salvar de líos a los consejeros de fuera de Jerez, aparte de que dejan sin validez legal efectiva las decisiones que en este órgano de dirección de la entidad se adopten.

    Por último en materia económica, hacer un breve repaso de la forma de actuar del consejo de adminitración actual. Este consejo de 4 representantes de la Plataforma Salvemos al Xerez y 5 representantes de los que han provocado el estado de quiebra actual del Xerez, C.D., S.A.D. se consigue, por primera vez, por derecho propio (2 consejeros correspondían a la Fundación XCD por su porcentaje accionarial recuperado y otros 2 al Ayuntamiento por la cesión de oficinas e instalaciones) y se celebró como un éxito por una sencilla razón: El reparto de 4-5 causaba que los que han provocado el estado de quiebra actual del Xerez, C.D. no pudieran designar consejero delegado (el cuál hace y deshace en la entidad sin rendir cuentas prácticamente, cargo que permitió a Oliver, Silgado, Morales o Monterrubio, con poder notarial, tomar las decisiones que han desembocado en esta quiebra).

    Pues bien, transcurridos los meses, indicar que no han dejado en ningún momento actuar como si fueran consejeros delegados, incumpliendo la legalidad vigente, que les obliga a tratar y decidir todos los asuntos de la entidad en el consejo de administración. ¿Y por que no lo han hecho si tenían mayoría 4-5 en el consejo que les permitía aprobar todo lo que quisiesen? Pues sencillamente para ocultar la situación que en estos días estamos conociendo. Legalmente, todos los contratos, rendimientos de cuentas, justificaciones y asuntos en general deben ser tratados, analizados y votados en el consejo de administración, algo que no se está llevando a cabo en absolutamente ningún caso. Pero no solo eso, sino que desde el 10/12/12 no se celebra ningún consejo de administración, a pesar de haberlo solicitado los 4 representantes de la Plataforma Salvemos al Xerez hasta por vía notarial, hecho que terminó derivando en la dimisión y salida definitiva de éstos del consejo de administración.

    Con todo esto, según lo que se ha podido conocer existen una serie de obligaciones de pago a día de hoy que no se han certificado, y que son las siguientes:

- IRPF e IVA 2012                                                1.100.000,00 €
- Aplazamiento Hacienda (1ª cuota. 5/12/2012)      449.900,26 €
- Adelanto Mediapro para Seg.Soc.                         600.000,00 €
- Inaplazable Seguridad Social                                142.961,36 €

         Todas estas obligaciones de pago pendientes ascienden a 2.192.861,62 €, a lo que habría que añadir posibles recargos e intereses que la Agencia Tibutaria aplique por los incumplimientos y atrasos en los pagos, pero que desconocemos, por no haber tenido acceso a las negociaciones con los organismos públicos.

    No ha sido posible conocer más datos económicos debido a que no se ha tenido acceso a documentación e información fundamental, además de haberse solicitado, como hemos dicho, consejo de administración para que se informase a los 4 representantes de la Plataforma Salvemos al Xerez y se analizaran la situación económica y sus posibles soluciones, consejo que no fue convocado.

    Dentro de esta información o documentación a la que no se ha dado acceso, entre otras, se encuentran:

- Convenio de Acreedores.
- Declaraciones Trimestrales Hacienda 2012.
- Escritura Seguridad Social.
- Notificación Embargo Hacienda.
- Contrato Mediapro.
- Movimientos de la cuenta de caja (de la campaña de abonados, por poner un ejemplo).
- Movimientos de las cuentas bancarias desde diciembre, justo cuando empiezan a inclumplir los distintos pagos expuestos.
- Y así, más.

POSIBLES SOLUCIONES AL PROBLEMA ECONOMICO

Las posibles soluciones al problema económico del Xerez, C.D., S.A.D., debido a la mala fe o sencillamente la inutilidad de Morales y “los suyos”, pasarían por varias opciones, a cuál más compleja y dependiente de una buena situación deportiva:

1.- Solución de empresarios serios: Ampliación de capital. Se convocaría por el importe necesario para cubrir el déficit actual y obtener la líquidez necesaria para no tener problemas con el cumplimiento del convenio a corto-medio plazo. Es la opción que garantiza realmente la viabilidad, pero a su vez la más compleja de llevar a cabo, por culpa de Morales y “los suyos”, que no han hecho absolutamente nada por regularizar la situación patrimonial y mercantil de la entidad, lo que ayudaría la llegada de inversores serios y solventes (que a esta fecha no pueden saber ni que porcentaje de la sociedad están comprando, o en cuantas irregularidades con responsabilidad económica está inmersa la sociedad), dando pie a que únicamente se acerque otros, como en este caso Energy, que no creáis que ha dicho su última palabra.

Lógicamente, si desde el final de la pasada temporada, cuando Joaquín Morales retoma las riendas del club, el club hubiera estado organizado económicamente por profesionales preparados , la ampliación de capital necesaria sería muchísimo menor, por no decir innecesaria completamente.

2.- Solución de Joaquín Morales y “los suyos”: Llegaron con un plan A y un plan B, lo que no calibraron es la delicada situación deportiva actual. Ambos suponían una huída hacia adelante sin ningún plan ni previsión de poner dinero  u ocuparse de que se establecieran las condiciones legales necesarias para dejar que otros empresarios con solvencia lo pusieran a través de una ampliación de capital como la descrita en la solución 1:

PLAN A: Este pasaba por salvar los apróximadamente algo más 2 millones de euros de deuda generados sólo esta temporada, solicitando algún adelanto de parte de los 2 millones que le corresponden al club en la temporada 13/14 por derechos televisivos a Mediaproducción, S.L., algún adelanto de la misma temporada respecto a ingresos inherentes al propio club como son los de la LFP o quinielas por ejemplo,  y liquidando las nóminas que tuviera que dejar pendientes a través de pagarés, con vencimiento posterior a la campaña de abonados 13/14 y a la campaña de fichajes, que le repercutirían dinero constante y sonante. Obviamente, este plan solo significaría ganar una temporada a la defunción, ya que sin apenas ingresos por derechos televisivos (ya que buena parte estaría adelantada para la temporada 12/13), los pagos pendientes de la temporada anterior a los que se tuviera que hacer frente, o el cumplimiento del propio convenio, harían la temporada 13/14 insostenible económicamente o incluso inviable. Como ejemplo, sólo del aplazamiento de Hacienda hay que pagar 900.000 € en la temporada 13/14 (cuando en esta temporada no se ha podido hacer frente sólo a 450.000 €), y por citar otra cantidad, apenas 900.000 € es lo que se ha ingresado por socios debido al desapego existente entre el xerecismo y sus pésimos gestores.

PLAN B: Este pasaba por salvar los apróximadamente algo más 2 millones de euros de deuda generados sólo esta temporada, solicitando al Ayuntamiento de Jerez los 2 millones que dicen que se les debe, algo de muy dudosa defensa jurídica según veremos en nuestro apartado 3. Lógicamente, para llevar a cabo esta acción de utilización política de nuestro club por parte de Morales y “los suyos” eran  necesarios otros condicionantes que desgraciadamente no se cumplen, como una óptima situación deportiva que garantice la viabilidad de la entidad o una situación económica distinta del Ayuntamiento de Jerez, actualmente el 2º que más debe de toda España, sólo por detrás del de Madrid. Además de que cualquier ayuda en este sentido debería ir ligada a un plan serio de viabilidad de futuro, algo que, con la capacidad de gestión y económica demostrada, tanto en estos 9 meses como en su anterior y nefasta etapa, por Morales y “los suyos”, se antoja sencillamente imposible.

    3.- Otras opciones: Cualquier otra opción de solución únicamente se podría plantear sin la presencia de Morales y los suyos, que no cesan de ocultar y de mentir sobre la situación real de la entidad, teniendo acceso a toda la documentación y conociendo con total certeza la absoluta realidad económica del Xerez, C.D., S.A.D., para posteriormente estudiar su posible viabilidad, algo para lo que obviamente cada día que pasa se pierde tiempo, y por tanto margen de maniobra para actuar. En este caso no estaría garantizada la viabilidad de la entidad, debido a que se desconocen muchos datos básicos para su estudio. Y obviamente estas opciones pasarían por mantener la categoría, puesto que en 2ªB, si bien se establece una carencia transitoria solo para los acreedores ordinarios, los créditos privilegiados de Agencia Tributaria y Seguridad Social hay que continuar pagándolos durante la temporada 13/14, ascendiendo a una cantidad aproximada de 1 millón de euros, algo que en está categoría es sencillamente imposible de asumir, teniendo en cuenta datos como el ingreso por socios de esta temporada en 2ªA, que han sido 900.000 €, o que desaparecen prácticamente por completo los ingresos por derechos de televisión, LFP, quinielas, patrocinios que en 2ªB desaparecerían, etc. A no ser, y volvemos a lo mismo, que se realice una ampliación de capital que cubra todos estos compromisos, y como comprenderéis, es muy complicado que un empresario serio venga a invertir los millones necesarios para salvar la situación estando en una tercera categoría, y debiendo la sociedad más de 20 millones de euros que se asumirían con el consiguiente riesgo.

¿QUIEN Y CUANDO ESTARIA FACULTADO PARA SOLICITAR LA LIQUIDACION DE LA SOCIEDAD?

Tras el incumplimiento del convenio, cualquiera de los 212 acreedores del Xerez, C.D., S.A.D. puede solicitar al Juzgado Mercantil la liquidación de la sociedad, lo que supone encontrarnos en una situación de alto riesgo.

Por su parte, el órgano de dirección de la entidad, que es su consejo de administración, es quién según ley, está obligado a solicitar la liquidación de la sociedad si carece de capacidad necesaria para cumplir con los pagos y cumplir el convenio de acreedores aprobado el 29 de Junio de 2012, según Sentencia del Juzgado de lo Mercantil número 1 de Cádiz, Concurso Voluntario número 763/09.

El Consejo Superior de Deportes, por su parte, ha instado únicamente al Xerez, C.D., S.A.D. a que amplíe capital para poder hacer frente a sus obligaciones de pago o liquide la sociedad. Lo demás sólo son intentos de continuar distrayendo a la opinión pública con auténticas falacias.

2.- SITUACIÓN EN LOS JUZGADOS

    1. Pieza de calificación del concurso de acreedores del Xerez Club Deportivo SAD: autos 763/2009

    Tras el informe de la administración concursal y el ministerio fiscal, que solicita una indemnización de 3.381.580,88 euros y entre siete y ocho años de inhabilitación para Joaquín Morales, Fernández Monterrubio y Gil Silgado, los responsables de la situación económica del Xerez CD, SAD, dicha pieza de calificación se resolverá por la Jueza de lo Mercantil de Cádiz.

    2. Impugnación de ampliación de capital por compensación de créditos por importe de 4.304.722,60 €

    Esta demanda de impugnación de acuerdos sociales se presentó el día 13/11/12, y se encuentra admitida a trámite y pendiente de vista. Está basada fundamentalmente en el informe de la administración concursal, que deja claro que ese crédito de Joaquin Morales ni es líquido, ni vencido, ni exigible, y que por tanto es imposible llevar a cabo la operación pretendida.

    3. Procedimiento penal de diligencias previas 933/2012  contra Joaquín Morales Domínguez

    Este procedimiento se abrió en 2009. Se encuentra en el Juzgado de Instrucción número 5 de Jerez y parte de una denuncia de más de 120 folios presentada en la Fiscalía Anticorrupción por parte de la Plataforma Salvemos al Xerez. Se encuentra admitida a trámite desde hace aproximadamente un año, y únicamente está a la espera de que finalice sus actuaciones el Juzgado Mercantil, al que se han librado exhortos según nos informó el mismo fiscal, Don Florencio Espeso.



3.- BREVE REFERENCIA A LOS ACUERDOS DEL AYUNTAMIENTO


A. Acuerdo Plenario de fecha 26 de octubre de 2004

Primero

     1. Modificación del convenio de colaboración suscrito en fecha 13 de marzo de 2003

      ▪ Ampliación de la vigencia del Convenio durante al menos tres años
              ▪ Aportación anual para cada uno de los cuatro años siguientes a contar desde el 1 de enero de 2005
           – Año natural 2005: 2.000.000 euros
           – Año natural 2006: 2.000.000 euros
           – Año natural 2007: 2.000.000 euros
           – Año natural 2008: 2.000.000 euros

     2. Modificación de las condiciones de pago de las acciones del ayuntamiento y COMUJESA acordadas en documento de fecha 13 de marzo de 2003 y acuerdo plenario de fecha 28 de marzo de 2003

         – Compromisos del Grupo Inversor (Joaquín Morales) que han sido incumplidos:
             ▪ Devolución de las acciones de COMUJESA y del Ayuntamiento una vez culminado el proceso de regularización jurídica del Club y en cualquier caso antes del 30 de junio de 2005.
                 En el momento de la devolución real de las acciones se formalizaría una opción de compra por un plazo de cinco años

Segundo

Obligaciones reciprocas para el Grupo Inversor (Joaquín Morales):

        ▪ Compromiso de realizar las ampliaciones de capital que sean necesarias para cumplir la legislación vigente - Incumplido.
     ▪ Mantenimiento del nombre del Club
         ▪ Apoyo a la cantera – Incumplido.
         ▪ Colaboración en el desarrollo de actividades – Incumplido.
         ▪ Compromiso de diálogo – Incumplido.
         ▪ Jugar dentro de la ciudad de Jerez de la Frontera.


B. Documento privado de fecha 15 de diciembre de 2004 suscrito  entre el Excmo. Ayuntamiento de Jerez y el Xerez CD

    El documento recoge los puntos primero 1 y 2 y segundo del Acuerdo Plenario de fecha 26 de octubre de 2004 pero asumiendo las obligaciones el Xerez CD y no el Grupo Inversor de Joaquín Morales
  
    El documento igualmente recoge los puntos del Convenio de Colaboración que seguidamente se indican y que vencían inicialmente el día 30 de junio de 2006.

    Hay incumplimientos en la participación del Ayuntamiento (50%) en los beneficios que se produjeran por los siguientes conceptos:

        ▪ Publicidad Videomarcador
        ▪ Publicidad en el Estadio
        ▪ Explotación de bares instalados en el Estadio
        ▪ Publicidad televisiva.

    A título de ejemplo, solo durante las 4 temporadas que van de 2.006 a 2.010, según las cuentas aprobadas por el propio Joaquín Morales,  el Xerez C.D., S.A.D. ha ingresado en concepto de 'comercialización y publicidad' (así reza el epígrafe) la cantidad de 5.369.276,17 euros. Según el convenio de colaboración firmado en su día por Ayuntamiento de Jerez y Xerez C.D., S.A.D. al Consistorio jerezano le corresponde un 50% de estos ingresos. Es decir, la cantidad de 2.684.688,08 euros. De ahí se desprende que aun siéndoles concedidos los 2 millones que reclaman Joaquín Morales y “los suyos”, todavía deberían al Ayuntamiento 684.688,08 euros.

El desglose de ingresos publicitarios recogido en las cuentas aprobadas por Joaquín Morales, sólo sobre cuatro las temporadas, es el siguiente:

2006/2007    1.335.309,49 €
2007/2008       954.899,34 €
2008/2009    1.028.201,11 €
2009/2010    2.050.866,23 €

Total        5.369.276,17 €
50%        2.684.688,08 €

    Joaquín Morales y “los suyos” pretenderán defender que como el Ayuntamiento de Jerez no se personó en el concurso de acreedores no se les debe nada, pero jurídicamente cualquiera puede entender que la inacción de un/a político/a inútil en este tema no puede condenar a todo un pueblo frente a unos pésimos gestores de muy dudosa honorabilidad, que ya recibieron 6 millones, más los 2 que puso Garrido para salvarnos de la desaparición, y a pesar de ello tienen de nuevo a la sociedad al borde de su liquidación. Además de que en cualquier caso lo que necesita el Xerez, C.D., S.A.D. es una líquidez económica que está claro que el segundo ayuntamiento que más debe en España no tiene, y no se puede pretender moralmente que el pueblo de Jerez pague los desmanes de estos gestores que encima, por delante no quierán poner un plan de viabilidad serio y con garantías económicas de futuro, algo que ni tienen ellos, ni el perfil de empresario que se les puede acercar, como ya hemos comprobado a lo largo de los últimos 12 años.
  
    Conviene recordar para finalizar que el Xerez, C.D., S.A.D. entra en concurso de acreedores a finales de 2.009 con una deuda reconocida de casi 30 millones de euros. A 212 acreedores, entre ellos varios clubes de fútbol, no se les deja otra opción que cobrar sólo la mitad de lo que se les debe, y en 7 años. El Ayuntamiento de Jerez, por su parte, no puede por ley solicitar concurso de acreedores, pero multiplica por 30 la deuda del Xerez, C.D., S.A.D., y por tanto su situación de quiebra está fuera de toda duda. Pretender pagar a tus acreedores de la forma descrita y que tus deudores te paguen al contado, máxime sabiendo su situación económica, es cuanto menos, temerario para los intereses del Xerez, C.D., S.A.D., y es que con ese frágil plan de viabilidad puede ocurrirnos lo que suponemos que a más de uno de los 212 acreedores de la entidad le ha debido ocurrir tras dejarle Morales y “los suyos” su deuda sin pagar: Falta de liquidez, despidos, o directamente el cierre.